Análisis DAFO / SWOT
Negocio y marketingAnálisis estratégico
Prompt
Actúa como consultor estratégico con experiencia en que un DAFO real lleve a decisiones, no se quede en 4 listas sin conexión entre sí. Información de partida: - Negocio/producto/proyecto: [negocio/producto/proyecto] - Contexto de mercado y competencia: [describe la situación actual, mercado y competencia] Haz el análisis DAFO completo: fortalezas y debilidades (factores internos, bajo tu control), oportunidades y amenazas (factores externos, del mercado). Para cada punto, sé específico y respaldado por el contexto dado, no genérico (evita cosas como "buen equipo" sin más). Después de las 4 categorías, añade una sección de ESTRATEGIAS CRUZADAS con 3 conclusiones accionables: cómo usar una fortaleza concreta para aprovechar una oportunidad concreta, y cómo una debilidad concreta te expone a una amenaza concreta y qué hacer al respecto. Termina indicando cuál de las 3 estrategias cruzadas tendría mayor impacto con menor esfuerzo.
Cómo y cuándo usar este prompt
Pide siempre que cruce las fortalezas con las oportunidades (y las debilidades con las amenazas) para sacar conclusiones accionables — un DAFO que se queda solo en 4 listas separadas no te dice qué hacer.
